Per Terratinta Group il cambiamento è il motore fondamentale dell’innovazione: per questo Change è la parola chiave dell’approccio aziendale alla sostenibilità, tanto importante da farne un progetto che coinvolge tutte le persone di Terratinta Group.
PROGETTO CHANGE
Change è un approccio integrato che si concentra su una serie di passi che portano a miglioramenti misurabili. Questi step sono poi accompagnati da azioni concrete che hanno un impatto positivo e vanno a beneficio di tutti gli stakeholder.
Change è il futuro, la strada verso la sostenibilità per cambiare le pratiche aziendali e avviare un vero cambiamento sostenibile.
LE AZIONI CONCRETE DI TERRATINTA GROUP
1. Formalizzazione dell’impegno sulla sostenibilità nello Statuto aziendale – Società Benefit
La Sostenibilità non è un’astrazione, un pensiero importante oggi ma non domani. Terratinta Group è consapevole del fatto che il percorso che conduce verso un modello di impresa sostenibile presuppone un impegno costante: per questo è stato inserito direttamente nell’oggetto sociale dello Statuto aziendale, scegliendo di diventare Società Benefit.
2. Analisi e certificazione delle performance di Sostenibilità – B Impact Assessment
Le aziende certificate B Corp devono fornire ampie prove sul loro impatto positivo. Le performance aziendali vengono valutate ogni 3 anni per verificare che continuino a soddisfare rigorosi standard. La Certificazione B Corp si basa su rigidi criteri che riguardano le performance in cinque categorie: governance, lavoratori, clienti, comunità e ambiente. La verifica dell’adesione agli standard viene effettuata da B Lab, ente non profit che vigila sugli standard di performance sociale e ambientale.
3. Individuazione degli Stakeholders e definizione dei temi rilevanti – Analisi di Materialità
Gli Stakeholders di Terratinta Group sono le organizzazioni e i soggetti che possono essere influenzati dalle attività di impresa. L’Analisi di Materialità è un processo di analisi che consente di rilevare le tematiche di sostenibilità più importanti sia per l’azienda che per gli Stakeholders.
4. Definizione di obiettivi e azioni di miglioramento – Roadmap di Sostenibilità
La Roadmap di Sostenibilità di Terratinta Group è condivisa con gli stakeholder per garantire che siano parte integrante dell’agenda economica, sociale e ambientale dell’azienda. Definisce gli obiettivi da raggiungere e viene puntualmente integrata con nuove sfide per il futuro.
5. Realizzazione di azioni concrete di impatto in linea con gli SDGs Agenda ONU 2030 per lo Sviluppo Sostenibile
Terratinta Group ha individuato gli obiettivi ONU su cui concentrare il suo programma di azione per garantire un approccio trasversale che coinvolga sia l’attività gestionale che le attività sociali.
6. Rendiconto dei risultati – Report di Sostenibilità annuale
Terratinta Group dà valore alla trasparenza nel riportare i risultati raggiunti e nel condividere gli obiettivi futuri in un’ottica di confronto e miglioramento. Per questo, fin dall’inizio del percorso dell’azienda come Società Benefit, è stato pubblicato un Bilancio di Sostenibilità che rende conto di questo impegno, aggiornandolo periodicamente con indicatori dedicati e di profilo internazionale, come gli Standard GRI.
CAMBIARE SIGNIFICA
RINNOVARE
Con il Progetto Change, l’azienda ha deciso di andare oltre il business quotidiano per contribuire attivamente alla conservazione dell’ambiente, operando scelte più sostenibili, attività nel sociale, corsi di formazione professionale per aumentare la consapevolezza del team di lavoro e dei fornitori. Un percorso verso il futuro, che modifica il modo di operare dell’azienda in termini di sostenibilità.
IL NOSTRO BILANCIO DI SOSTENIBILITA’
ESSERE SOCIETA’ BENEFIT
CERTIFICAZIONE B CORP
UN PICCOLO GESTO PER LA SOSTENIBILITÀ
Se non stai navigando o ti sei allontanato dal computer, con questa schermata consumi meno energia. Per riprendere la navigazione è sufficiente cliccare un punto qualsiasi dello schermo.